一、“加”——加强学习，做到团结协调。坚持周五下午学习日制度，认真学习研读必学篇目，组织班子成员轮流作专题讲座。在班子成员中开展学政治、比思想，学业务、比水平，学技术、比实力的“三学三比”活动，加强行政处罚法、行政许可法以及水行政执法的学习培训，努力建设学习型、知识型、技术型的班子集体。通过不断加强班子成员政治理论、业务技能、法律知识的学习，增强班子集体的创造力、凝聚力和战斗力，使班子成员心往一处想、劲往一处使，形成团结共事、协调谋事的工作氛围。
二、“减”——减少务虚，做到真抓实干。建立健全班子成员目标管理制、分工负责制、检查督办制、责任追究制等规章制度，用制度管人、管事、管钱，确保工作落到实处，取得实效。特别在水利工程项目建设上，不喊空口号、不摆花架子，而是真抓实干，细化环节，做到水利工程项目储备一批、申报一批、争取一批、实施一批，实现水利工程项目建设不断线。截止目前，我们共上争取13个水利工程项目专项资金5868万元。
三、“乘”——效能乘倍，做到开拓创新。坚持转换思维方式，创新工作方法，积极破解工作中存的难点、热点、焦点问题。今年以来，我们创新思维观念、投资机制和管理方式，全区共投资55万元，堤防新栽植意杨5.5万株，树苗成活率达96%以上，取得了堤防植树投资额、栽植量、成活率三创历史新高的好成效，走出了“年年植树不见树、年年植树老地方”的困境，促进了全区堤防植树工作迈入一个新的台阶。
四、“除”——除去贪欲，做到清正廉洁。组织引导班子成员树立胡锦涛总书记倡导的八种良好作风，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，大力弘扬“献身、负责、求实”的行业精神，筑牢拒腐防变的思想防线。在水利工程建设中，严格落实水利工程建设项目法人制、招投标制、工程监理制和合同管理制，确保水利工程安全、资金安全、干部安全。坚持两手抓、两手硬，把党风廉政建设与业务工作有机结合起来，年初明确目标、年中检查兑现、年底考核总结，从制度上保证工作落实。
(责任编辑：沈春芳）
