效开展。
一是从科学化、精细化管理上着力。把科学化、精细化管理的要求，贯穿于收入征管、预算编制、资金拨付、国资管理、财务会计等财政管理的各个方面，科学运用现代管理理论和信息网络技术，逐步实现从经验理财到科学理财、从粗放管理到精细管理的转变，不断提升财政管理的现代化水平，提高财政行政执行力。
二是从制度创新、文化创新上着力。从实际出发，与时俱进地建立和完善各项管理制度，切实增强干部职工责任意识、服务意识和效率意识，对涉及困难群体和重大民生事项的财政资金拨付，确保在第一时间内完成。通过开展争创“省级青年文明号”活动和编印“孝南财政机关文化建设系列丛书”，打造财政文化精品，夯实强劲执行力财政团队的文化基础。
三是从深化财政体制改革上着力。继续深化部门预算、国库集中收付、政府采购、收支两条线等财政制度改革和国有资产管理体制改革，推行区级预算单位公务卡结算方式。巩固国库集中收付改革向乡镇延伸的成果，按照“预算共编、帐户统设、集中支付、采购统办、收支脱钩、区乡联网、国资监控”的原则，进一步完善“乡财区管乡用”制度，规范村级财务委托代理制度。
四是从财政队伍建设上着力。以培养造就一支能执行、会执行、善执行、敢执行的高素质干部队伍为目标，把能力建设作为财政队伍建设的重中之重，不断提高财政干部的依法行政能力、科学理财能力、团结协作能力、开拓创新能力、求真务实能力、打造富有执行力的优秀团队。
(责任编辑:沈春芳)
