一、健全学习机构，夯实组织基础。
粮食工作是政策性很强的经济工作，须臾离不开理论的学习。局党委把搞好中心组的学习作为实现粮食经济发展的动力和源泉，不断健全机构，保证中心组学习的顺利开展。一是成立了局党委理论学习中心组。中心组组长由局党委书记、局长钟楚华兼任，中心组成员由全体班子成员组成，并配备一名学习秘书。区粮食局以党委中心组的形式开展学习，把这项工作作为加强领导班子建设的重要措施。二是制订学习计划。根据区委中心组的要求，结合区粮食局实际，制订了《孝南区粮食局党委中心组2007年学习计划》，按照全年集中学习不少于10次的要求，制订了班子成员集中学习计划表，随同工作方案印发给各位中心组成员。三是明确职责。中心组组长的主要职责是审定学习计划，制订学习纪律，指导和检查中心组成员的学习；确定研讨专题，主持研讨活动，确保中心组学习的健康有序开展。各位中心组成员认真完成集中学习和个人学习的内容。学习秘书在中心组组长的领导下开展工作，认真搞好学习档案管理和服务协调工作。
二、明确学习内容，夯实管理基础
为了达到真学、实学、以学习促工作的效果，中心组根据国家方针政策和粮食法律法规，科学安排集中学习内容，班子成员自主选择自学内容，都把学习当成一次充电的机遇，一次提高的过程。
1、制订学习计划。一是制订集体学习计划。集中学习内容主要是围绕国家的方针政策以及粮食法律法规，如《中国共产党章程》、《政府工作报告》、《十七大报告》、《中国共产党的三大作风》、《科学发展，共创和谐》、《粮食流通管理条例》等。今年我们共安排集中学习11次，集中研讨12次，召开班子民主生活会2次。二是制订个人学习计划。围绕中心组学习方案，各位班子成员根据各自职责分工制订了个人自学计划，并报中心组组长审定后存档，每月自学时间不少于4个学时，并有详细的自学笔记。
2、学习形式多样。采取集中学与自学相结合，导读与讨论相结合，举办讲座与交流相结合等形式开展学习。为了整顿粮食系统工作作风，区粮食局于4月份组织企业和机关近50名干部，举办了为期两天的“党风党纪教育，市场经济管理”培训班，通过培训，广大干部职工的政治素质和理论水平有新提高，遵纪守法和清正廉洁的的观念有新变化，服务粮食职工、服务“三农”有新举措。至2007年12月底，全区共收购粮食7177万公斤，其中国有购销企业收购4324万公斤（托市粮1472万公斤，完成任务的52.6%，市场粮1510万公斤，完成任务的125.8%，储备粮轮换1342万公斤，完成任务的108.1%）。
3、严肃学习纪律。各位班子成员在紧张工作之余，把抓好中心组学习提上重要议事日程。至12月底，每个人的集中学习和自学笔记均达到近万字，而且每个成员分别撰写了一篇调研文章，局党委书记、局长钟楚华同志的理论文章《发展粮食经济，实现农企“双赢”》在孝感市政府刊物《发展研究》2007年第四期发表，文章对粮食企业如何服务新农村工作进行了有益探索。
4、建立中心组档案制度。按照“全组一档，人人一档”的要求，建立学习档案。学习秘书积极主动地抓好档案管理，细心做好每次集中学习的记录和集中研讨的记录，细心收集中心组各类信息和文字材料，整理归档。同时督促各位班子成员完成自学计划，做好学习笔记，撰写调研文章，并及时归入个人学习档案。
三、建立长效机制，夯实发展基础
党委中心组学习是给领导进行继续教育的一次机会，是对领导智力和能力上的一次投资，目的是用理论指导实践，为实践提供理论基础。只有持之以恒，学用结合，建立中心组学习的长效机制，才能促进粮食工作的健康快速发展。通过一年来的探索和实践，区粮食局党委中心组已经把建立长效机制作为加强领导班子建设的一个主要措施，极大地促进了各项工作的顺利开展。
1、长效机制得到建立。局党委从粮食工作的实际出发，立足当前，着眼长远，以中心组学习为契机，把解决工作中的问题和建章立制结合起来，推进各项工作制度化，规范化，在实践中不断完善。注重解决突出问题，针对粮食系统点多面广，管理难度大的情况，制定了班子成员集中学习制度，党员学习制度，考勤制度，学习纪律以及相关科室工作责任制，从根本上解决了学习时间少，作风散漫的问题。同时要求各企业支部要建立学习的长效机制，对行之有效，简便实用，受到粮食干部职工欢迎的好作法，以制度的形式巩固下来，并运用到经常性的粮食管理工作中去，不断增强局党委和企业支部的政治素质和管理水平。
2、国家粮食政策得到落实。今年以来，各企业加强政策宣传，加强仓容准备和资金筹措，强化收购服务，在收购工作中，严格实行器具检测作价办法，避免人为因素，做到科学定价，依质论价，优质优价，把惠农政策最大限度地带给了农民，至12月底，全区共收购粮食7177万公斤，其中国有粮食购销企业收购4324万公斤，可使农民增收400余万元。
3、粮食经济得到发展。各购销企业在激烈的市场竞争中，狠抓市场粮经营，狠抓粮食储备，狠抓托市粮管理，严格控制企业非生产性支出，克服政策性亏损造成的影响，今年购销企业盈利10万元，同比去年亏损93万元扭亏增盈103万元。
4、行政职能得到转变。区粮食局积极转变行政职能，加强粮食宏观调控，加强粮食市场监管，服务于粮食企业和粮食经济的发展。至2007年12月底，全区已批准颁发《粮食收购许可证》44个，其中国有粮食企业12个，其它经济组织和法人组织9个，个体工商户23个，认真执行《粮食流通管理条例》，有力地规范了全区粮食流通市场。
2007年以来，粮食局党委中心组加强理论学习，组织研讨活动，主动为企业解决问题的作法在全系统树立了一面旗帜，也给各企业支部作出了表率。现在，粮食企业党员干部的工作作风得到转变，精神面貌焕然一新，工作效率不断提高，各项工作步入良性循环轨道。今后，我将带领班子成员更科学地把握中心组学习与粮食经济发展的关系，健全长效机制，以学习促粮食工作发展，以粮食工作检验学习成效，做到学习、工作两不误，两促进。 (作者系区粮食局局长、党委中心组组长钟楚华）
（责任编辑：沈春芳）
