去年初，局党委为了客观公正地评估系统二级单位工作实绩，建立健全激励竞争机制，制定了《孝南区水务系统2007年度工作目标责任考核办法》和《2007年度工作目标责任考核细则》，分堤防、泵站、水库、经营单位四种类型，实行百分制考核，内容包括党建工作和干部职工队伍建设、工程（经营）管理、财务管理、安全生产、综合治理、计划生育、文明创建、信访稳定八项。考核结果将作为各单位评先及其负责人工作实绩考核的重要依据。
据了解，局党委改变以往分管领导带队考核所分管二级单位的作法，实行党委成员带队交错考核、互相考核、公平考核，切实提高了考核质量。
（责任编辑：沈春芳）
